Search results for "Public service motivation"
showing 2 items of 2 documents
Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
2015
Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli kartoittaa tunnetyön kuormittavuutta suomalaisella terveydenhuoltoalalla. Työn vaatimusten ja voimavarojen mallia (JD-R) hyödyntäen tutkimme, kuinka tunnetyön kuormittavuus työn vaatimustekijänä ja transformationaalinen johtajuus sekä palvelumotivaatio työn voimavaratekijöinä ovat yhteydessä työuupumukseen. Tutkimusaineistoon valikoitui 1450 hoitotyöntekijää, joiden tunnetyön kuormittavuutta (mitattuna emotionaalisella dissonanssilla), palvelumotivaatioita, koettua transformationaalista johtajuutta ja työuupumusta (mitattuna uupumusasteisena väsymyksenä) kartoitettiin kyselylomakkeen avulla. Tutkimushypoteeseina oli, että tunnetyön kuormittavuus o…
Why do Third Sector Employees Intend to Remain or Leave their Workplace?
2016
Third sector employees have claimed to enjoy high job satisfaction and low turnover intentions because their work is considered intrinsically rewarding. Employees have strong motivation for public service and they consider the organization’s goals as their own. This makes work meaningful and thus reduces turnover intentions. Changes in the third sector institutional environment, however, have intensified the working environment. This probably undermines job quality and thus increases turnover intentions. The analysis conducted among Finnish third sector employees showed that third sector employees report more turnover intentions than their counterparts in the public or private sector. This …